市場紅利消退，競爭加劇，您的企業(yè)是否深陷人才困局？
“空降兵”陣亡率高：重金引入的高管難以扎根，甚至引發(fā)組織動蕩，戰(zhàn)略執(zhí)行受阻；
“頂梁柱”頻頻流失： 核心人才被反復挖角，關鍵能力持續(xù)流失，業(yè)務根基動搖；
“人效洼地”吞噬利潤： 團隊疲于奔命，產(chǎn)出卻停滯不前，人均效能遭遇天花板；
“人才斷層”扼住未來： 業(yè)務高速擴張，關鍵崗位后繼無人，增長引擎隨時熄火。
德魯克曾言：“企業(yè)唯一的真正資源，就是人。” 然而，將“人”這一核心資源轉化為驅動企業(yè)突破性增長的戰(zhàn)略資本，卻是眾多企業(yè)家與高管面臨的難題。人才戰(zhàn)略不是HR的事，而是CEO的核心戰(zhàn)略，是驅動業(yè)務增長、正成為企業(yè)決勝未來的核心引擎。
本次課程特邀知名人才及組織管理專家——何欣老師，本次課程通過2天深度賦能，打贏人才戰(zhàn)略“五場關鍵戰(zhàn)役”，贏取人才戰(zhàn)略主動權，為企業(yè)的可持續(xù)增長注入澎湃動力，教你構建“留才護城河”！幫您打通人才戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的任督二脈，您將獲得：
1、解決核心人才被挖角、新業(yè)務找不到領軍者、空降高管存活率
低、人力成本高但效能低等關鍵問題；
2、10張人才管理地圖；
3、50個以上的人才管理工具；
4、30個以上的人才管理案例。
在人才競爭白熱化的今天，被動應對等于落后。系統(tǒng)掌握人才戰(zhàn)略，是贏得未來競爭的先手棋。
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三替集團是全國文明單位、全國民營企業(yè)思想政治工作先進單位，曾榮獲中國工人先鋒號等諸多榮譽，被國家發(fā)改委授予幫扶助力鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)共同富裕典型案例，三替集團33年來始終將深切的社會責任感融入到企業(yè)的發(fā)展中。
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